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全过程工程咨询服务商

业务板块

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六大业务板块

覆盖建设工程各阶段(前期立项、勘察设计、施工、竣工),采用多种服务组合方式,为委托方提供整体解决方案。

01 · Cost Consulting

工程造价咨询

为客户提供各类工程的投资估算编审、招标工程量清单及控制价的编制及审核、施工图预算编审、施工阶段全过程造价咨询(跟踪审计)、结算审核、决算审计、工程成本分析及投资管控、工程造价司法鉴定、工程造价专家辅助人服务。

  • 投资估算编审 · 施工图预算编审
  • 清单及控制价编审 · 跟踪审计
  • 结算审核 · 决算审计
  • 造价司法鉴定 · 专家辅助人
01工程造价咨询
02工程监理
02 · Supervision

工程监理

为客户提供建设工程进度控制、工程质量控制、工程造价控制、合同管理、信息管理,并对项目进行全面组织协调。

  • 房屋建筑工程监理(乙级资质)
  • 市政公用工程监理(乙级资质)
  • 三控两管一协调全过程履职
03 · Whole Process Consulting

全过程工程咨询

为客户提供各类建设工程各阶段(含前期立项阶段、勘察设计阶段、施工阶段、竣工阶段)的咨询服务,包括项目策划、可行性研究报告编制、立项评估、工程勘察、工程设计、招标代理、项目管理、造价咨询、工程监理、项目后评价等咨询服务。

  • 投资决策阶段:策划、可研、立项评估
  • 建设实施阶段:勘察设计、招标、施工统筹
  • 竣工运营阶段:结算决算、后评价
03全过程工程咨询
04

工程咨询(投资)

为政府和社会资本的投资进行研究、规划咨询、项目策划、可行性研究报告的编制和评估、社会稳定性风险评估、建设工程方案咨询、初步设计咨询、项目后评价。

05

工程项目管理

为建设单位办理项目前期手续、组织和管理工程咨询服务工作、施工阶段进行质量、进度和投资管理、组织竣工验收和工程移交,重点为政府及国有平台投资项目把控国有投资建设基本程序。

06

招标代理

为委托方提供建设工程相关各类供应商的代理招标手续、编制招标文件、清标等服务。

Service Process

服务流程

标准化流程,确保每份成果可控、可溯、可交付。

① 需求沟通

了解项目背景、服务范围与委托目标,明确成果要求与时间节点。

② 方案与报价

编制服务方案与工作计划,明确人员配置、进度安排与费用构成。

③ 组织实施

组建项目团队进场作业,按规范开展资料收集、现场勘查与数据分析。

④ 成果交付

经内部复核后出具正式成果文件,并提供后续答疑与配合服务。

Consultation

需要定制化的咨询服务方案?

不同项目在行业、规模、阶段上差异较大。欢迎与我们沟通具体需求,我们将结合项目特点提供针对性的服务建议。

全程陪伴式专业服务